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　　10月30日，达芙妮国际控股有限公司公告，内容有关该公司、卖方及担保人订立买卖协议，达芙妮已有条件地同意收购富珍国际有限公司全部已发行股份约40.04%。公告显示，买卖协议所载的所有先决条件已获达成，已于2023年10月30日落实完成。

　　交易完成后，达芙妮于富珍国际已发行股本的权益已由约59.96%增加至100%，而富珍国际已成为达芙妮的全资附属公司。目标公司及其附属公司的财务业绩继续于集团的财务报表综合处理。

　　达芙妮诞生于1987年，公司最初为美国鞋企代工，2000年开始经营自主品牌专卖店，旗下有达芙妮、鞋柜等品牌。2009年，美国私募基金TPG出资5.5亿元成为达芙妮的权重股东。

　　TPG入股后，对达芙妮所实施的重大变革之一，便是2010年以1.95亿港元收购富珍国际60%的股权，即本次交易中的目标公司。达芙妮由此间接控股爱意鞋业，进入了中高档女鞋领域，富珍则运营6个中高端女鞋品牌，丰富了达芙妮的产品组合。

　　2010年下半年，达芙妮对富珍国际的现有业务进行重新整合，使得多品牌业务之间能够实现协调效益和运营效益的提升。到2011年年底，集团以富珍国际所代理品牌为主的业务销售点总数达到563个。加上退出运动服饰、聚焦女鞋市场等多方面举措，达芙妮在2012年迎来了巅峰期，门店数高达6881家。

　　然而好景不长，在经历家族内斗、电商冲击、加盟商纠纷等多重风波后，达芙妮在2017年开始亏损、关店，陷入业绩低迷。

　　截至2020年底，公司拥有门店242家，相较高峰时期2012年的6881家，减少96%以上。在2020年上半年财报中，达芙妮更提出“彻底退出中高档品牌的实体零售业务（包括中国大陆及台湾），关闭旗下所有其他品牌业务销售点”，亦即曾经归属于富珍国际的业务。

　　而时隔多年，达芙妮再进一步收购富珍国际余下股权，正式将其收编至麾下，是否意味着昔日“女鞋之王”要重返中高端女鞋“战场”？

　　近年来，达芙妮逐渐由零售商转型为轻资产品牌商，专注于中国大陆加盟商的品牌管理及鞋类产品（包括女性时装鞋及休闲鞋）线上及线下渠道的授权和分销业务，业绩发展也趋向平稳。今年上半年，达芙妮录得营收1.23亿港元，较去年同期增加134%；净利润为3454万港元，较去年同期增加81%。截至上半年，达芙妮拥有实体门店110家，在线家，均由加盟商所授权经营。

　　此外，2021年，达芙妮孵化了先锋设计新品牌「」，进一步推动集团年轻化转型。该品牌的初衷是为新世代女性消费者提供高质价比的原创时尚单品，包括服饰和鞋履，产品单价在300—2000元之间。今年4月1日，品牌在上海TX淮海开出了首店。

　　对于很多80后、90后而言，美邦、森马、真维斯，百丽、千百度、达芙妮……这些如今被贴上“土味”标签的品牌，曾经承载了一代人的青春记忆。它们大都起步于县城，凭借仿大牌的设计和铺天盖地的广告宣传，很快在女鞋市场占有一席之地。

　　预期截至2024年6月30日止六个月期间集团将录得股东应占盈利不少于5000万元，与2023年同期录得的股东应占盈利约3070万元对比，增加幅度不少于约1930万元或62%。

　　根据财报显示，2023年达芙妮集团实现总营收2.63亿元，同比增长53%；整体实现经营盈利6,764万元，同比增长59%；实现股东应占盈利6,244万元，同比增长68%。

　　2023全年业绩，收益总额增加53%至2.63亿元，股东应占盈利增加68%至6243万元，经营盈利增长59%至6760万元，每股基本盈利为0.034元。达芙妮表示，2023年收益和经营盈利的增长主要是因为2022年的基数较低，以及集团过去几年在业务转型方面的不懈努力，对增长起到了至关重要的推动作用。

　　近日，达芙妮发布盈喜公告，预期截至2023年12月31日的年度股东应占盈利将不少于约6000万元人民币，预期增长62%，较去年同期的3710万元有显著提升。